农业产业化龙头品品香：华丽转身背后的数智化故事

企业简介

品品香正在规划上市，需要在各个方面满足上市的规范要求，主要挑战来自于几个方面：

1.还未建立完整的内控机制，内部管理存在一定风险；

2.财务制度体系还不够健全，业务操作还不够规范，存在一定管理漏洞；

解决方案

构建一体化平台，将前端到终端业务连接起来，建立业务处理平台及数据共享中心，减少信息孤岛；

构建会员管理系统，打通线上、线下建立统一的、标准的、规范的会员体系，最大化开发会员资源；

构建新营销管理系统，为营销业务推广、为渠道商管理、为线上线下一体化管理、O2O等新营销模式提供平台支撑；

构建多组织管理模式，支持分公司独立核算；支持公司内部交易业务处理；

减少人工、提高工作效率：特别是在对账、阿米巴报表绘制等方面上，能够实现系统自动计算，减少人为参与；

提高数据运用深度，为决策分析提供支撑。现有数据分析，有些分析维度不够深入，特别是在客户画像上缺少数据支撑，通过系统的可以沉淀数据、在时效性上、准确性上、真实性上提供了保障，为决策提供支撑。

业务流程可设定，通过流程控制上下游单据；

单据追溯功能，可清晰显示整个业务状态，保证业务过程进行有效控制；

利用买（满）赠、买（满）减、买（满）折、组合促销、团购、秒杀、包邮等等丰富的促销策略及方式，吸引关注、刺激消费；

支持各种促销活动范围、时间、门店、参与人群等；

设定会员的储值活动（储值策略），包括充值金额、赠送金额、参与会员等级、有效期等；

可以同时设置多个储值策略，会员储值时按等级、金额等自动匹配对应的策略；

会员在移动端会员中心进行会员卡充值、查询钱包余额、消费明细等；

通过微信公众平台，结合会员管理系统展示企业形象，推广企业品牌，宣传企业活动；